【施工管理はやめとけ】そう言われる本当の理由と魅力・やりがいを解説
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施工管理は、長時間労働・責任の大きさ・必要なスキルの高さなどの理由により、「やめとけ」と言われることが多い職業です。
■「やめとけ」と言われる主な理由
- 長時間労働となる場合が多いから
- 責任が大きいから
- 関係者との人間関係が難しいから
- 休日が少ない場合があるから
- 幅広い専門知識と技術が求められるから
上記のような側面がある一方で、多くの魅力・やりがいを感じられる仕事でもあります。
この記事では、以下について解説します。
「施工管理に興味があるものの、自分がついていけるのか心配…」という方は、ぜひ参考にしてみてください。
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施工管理が「やめとけ」と言われる理由
施工管理は社会的に重要な仕事でありながら、過酷な労働環境が指摘されることが多い職種です。
以下のような理由から「やめとけ」と言われる場合があります。
それでは、これらの理由について詳しく解説していきます。
長時間労働となる場合が多いから
施工管理が「やめとけ」と言われる理由の1つ目は、「長時間労働となる場合が多いから」です。
施工管理の仕事は、工期に必ず間に合わせるため、時期によっては長時間労働になることがあります。
特に工事の進捗が遅れている場合、現場での指示や進行管理を深夜まで行うケースも珍しくありません。
■例えば…
商業施設のようにオープン日が決まっている場合、完工日に間に合わせるため、24時間体制で工事を進める場合もあります。
工程管理を行う施工管理者は夜間も現場に立ち会うことが求められる場合もあります。
このように、長時間労働によってワークライフバランスの維持が難しい傾向にあるため、施工管理は「やめとけ」と言われることがあります。
責任が大きいから
施工管理が「やめとけ」と言われる理由の2つ目は、「責任が大きいから」です。
施工管理には、「工事全体の進行を管理する」という役割があります。
工程管理、品質管理、安全管理、予算管理など多岐に渡る業務を担当するため、責任が重い仕事と言えるでしょう。
また、1つのミスが大幅な工程の遅れに繋がるため、大きなプレッシャーが掛かる仕事でもあります。
■例えば…
品質管理が甘く、やり直しが発生した場合、建設工程全体の遅延や追加コストが発生します。
会社の信用問題にまで発展するため、施工管理者には大きな責任とプレッシャーがかかります。
精神的なプレッシャーが非常に大きく、のしかかる責任が重いため、施工管理は「やめとけ」と言われることがあります。
関係者との人間関係が難しいから
施工管理が「やめとけ」と言われる理由の3つ目は、「関係者との人間関係が難しいから」です。
施工管理では、職人、下請け業者、発注元、行政担当者など多くの関係者と連携する必要があります。
意見の食い違いやスケジュール管理のトラブルが頻発するため、コミュニケーション能力や交渉力が求められます。
■例えば…
資材の納品遅延等を理由に作業スケジュールを変更しなければならない場合、施工管理者は他の工事担当者や発注元とスケジュール調整を行わなければなりません。
もし調整がうまくいかず、工程が重なると作業効率が低下し、工期全体が遅れるリスクがあります。
上記に伴う対人関係のストレスにより、施工管理は「やめとけ」と言われることがあります。
休日が少ない場合があるから
施工管理が「やめとけ」と言われる理由の4つ目は、「休日が少ない場合があるから」です。
工期を守るために休日出勤を求められるケースが多く、特に繁忙期には休みが取りにくくなることがあります。
■例えば…
商業施設のような、オープン日が決まっているプロジェクトでは、完成期限に間に合わせるため、施工管理者は土日や祝日も現場に出勤することがあります。
このように、時期によっては休日が少ない場合があり、プライベートとの両立が難しいため、施工管理は「やめとけ」と言われています。
幅広い専門知識と技術が求められるから
施工管理が「やめとけ」と言われる理由の5つ目は、「幅広い専門知識と技術が求められるから」です。
施工管理者には、建築・土木・電気・配管など、多岐にわたる専門知識が必要です。
そのため、新しい技術や工法の習得も不可欠であり、常に勉強し続ける姿勢が求められます。
■例えば…
建設技術の進化に伴い、最新の建築基準や設備の知識を身につける必要があります。
未経験者には学ぶべき内容が膨大でハードルが高いことから、施工管理は「やめとけ」と言われています。
これらの理由から施工管理の仕事は厳しいと言われる一方で、スキルを身につければ高い収入や安定したキャリアを築けるといった魅力もあります。
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「施工管理を辞めて良かった理由と後悔した理由は?体験談を交えて解説」では、施工管理を「辞めて良かったパターン」と「辞めて後悔したパターン」の理由・体験談を紹介しています。
逆に施工管理の魅力・やりがいは?
施工管理は「やめとけ」と言われる側面もありますが、一方で多くの魅力ややりがいを感じられる仕事でもあります。
■成果が見えやすく達成感を得られる
施工管理は建築物やインフラの完成という具体的な成果を目の当たりにできるため、大きな達成感を味わえます。
自分が関わったプロジェクトが地域社会に役立つ姿を見られるのは、施工管理ならではの魅力・やりがいでしょう。
■キャリアアップしやすく高収入が期待できる
経験とスキルを積むことで責任あるポジションに就くことができ、年収アップや独立開業のチャンスも広がります。
特に、1級電気工事施工管理技士などの上位資格を取得すれば、より良い待遇を得られる場合が多いです。
■幅広い分野のスキルが身につく
建築、電気、配管など多岐にわたる専門知識が必要なため、スキルの幅が広がり市場価値が高まります。
多様な案件を経験することで、柔軟な対応力や問題解決力も磨かれます。
■社会貢献度が高い
施工管理を通じて人々の生活を支えるインフラ整備や建築物の建設に貢献できるため、社会的な意義を感じながら働けます。
このように、施工管理は厳しい・大変という側面がある一方で、大きなやりがいを得られる魅力的な職業です。
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施工管理のやりがいや魅力については、「施工管理のやりがいは?キツい仕事なのに、頑張れる理由」で更に詳しく解説しています。
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施工管理に向いている人・向いていない人
施工管理の仕事は多岐にわたる業務内容や厳しい環境がある一方で、やりがいや成長の機会も豊富です。
ここでは、施工管理に向いている人と向いていない人の特徴を紹介します。
■施工管理に向いている人
- リーダーシップがある人
- 計画的に行動できる人
- コミュニケーション能力が高い人
- 問題解決力がある人
- 責任感が強い人
■施工管理に向いていない人
- 長時間労働が苦手な人
- ストレス耐性が低い人
- 体力に自信がない人
- 専門知識を習得する意欲がない人
- マルチタスクが苦手な人
施工管理の仕事は、適性がある人にとっては大きな成長とキャリアアップの機会を得られやすい職業です。
自分の得意分野や性格に照らし合わせて、向いているかどうかを見極めましょう。
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施工管理に向いている人については、「施工管理に向いてる人ってどんな人?3つのタイプを紹介します!」で更に詳しく解説しています。
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まとめ
この記事では以下について解説しました。
■この記事のまとめ
施工管理が「やめとけ」と言われる理由は以下の通りです。
■施工管理が「やめとけ」と言われる理由
- 長時間労働となる場合が多いから
- 責任が大きいから
- 関係者との人間関係が難しいから
- 休日が少ない場合があるから
- 幅広い専門知識と技術が求められるから
上記のような側面もありますが、一方で多くの魅力・やりがいを感じられる仕事でもあります。
■施工管理の魅力・やりがい
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- 社会貢献度が高い
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