施工管理に向いている人・向いていない人の特徴は?向いてない場合の対処法も解説
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施工管理は、コミュニケーション能力・責任感・柔軟な対応力などのスキルが求められるため、向いている人とそうでない人が分かれる職種です。
施工管理に向いている人には、「周囲と協力できる」「責任感が強い」「トラブルに柔軟に対応できる」といった特徴があります。
一方で、「一人で作業するのが好き」「プレッシャーが苦手」「スケジュール管理が苦手」といった人は、施工管理には向いていないかもしれません。
この記事では以下について解説します。
「自分が施工管理に向いているのか向いていないのかが分からない…」という方はぜひ参考にしてみてください。
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施工管理の仕事内容と求められるスキル
工事を無事に完工させるため、工事全体の管理(工程管理・品質管理・安全管理・コスト管理)を行う仕事です。
施工管理として働くためには、以下のようなスキルが求められます。
- 工程管理能力
- 品質管理能力
- 安全管理能力
- コスト管理能力
- コミュニケーション能力
- 問題解決能力
施工管理者は建設現場全体を管理するため、これらのスキルをバランスよく身に付けている必要があります。
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施工管理の仕事内容や必要なスキルについては、「施工管理とはどんな仕事?仕事内容・資格・やりがい・需要を解説!」で更に詳しく解説しています。
施工管理に向いている人の特徴6選
施工管理に向いている人には以下のような特徴があります。
コミュニケーションが得意で周囲と協力できる
施工管理に向いている人の特徴の1つ目は、「コミュニケーションが得意で周囲と協力できる」ことです。
施工管理者は、現場で多くの関係者と関わりながら工事を進めていきます。そのため、関係者と良好な関係を築き、連携を取る能力が必要です。
■例えば…
施工管理の現場では、職人や設計者、発注者、行政など、たくさんの関係者との協力が欠かせません。
建設資材の納期が遅れるトラブルが発生した場合、各関係者とすぐに話し合い、代替案を考える必要があります。
現場をスムーズに運営するためには、周囲と協力して仕事を進めることが不可欠です。
そのため、コミュニケーションが得意な人は施工管理に向いていると言えるでしょう。
責任感があり、やり遂げる意欲が強い
施工管理に向いている人の特徴の2つ目は、「責任感があり、やり遂げる意欲が強い」ことです。
施工管理は、工事全体を管理しなければならない責任の重い仕事です。そのため、責任感を持ってやり遂げられる人でなければ務まりません。
■例えば…
工事は、納期厳守が求められるだけでなく、安全面や品質管理にも細心の注意を払う必要があります。
大規模工事で予算超過の可能性が生じた際、責任を持って調整を行い、限られた予算で計画通りに進めるよう努めなければいけません。
上記の通り、目の前の問題に対して責任を持ち、最後までやり遂げることが出来る人は、施工管理に向いていると言えるでしょう。
トラブルに柔軟に対応できる
施工管理に向いている人の特徴の3つ目は、「トラブルに柔軟に対応できる」ことです。
施工管理の仕事では、突発的なトラブルや予想外の問題が発生することが日常茶飯事です。そのため、突発的なトラブルに対応できる力が必要となります。
■例えば…
急な天候不良による作業の遅延が発生した場合、迅速にスケジュールを見直し、作業内容を調整する必要があります。
上記の通り、トラブルが起きたとしても、冷静かつ柔軟に対応できる人は施工管理に向いていると言えるでしょう。
体力を使う屋外での仕事に抵抗がない
施工管理に向いている人の特徴の4つ目は、「体力を使う屋外での仕事に抵抗がない」ことです。
施工管理の仕事は、屋外での作業が多いため、体力を必要とする場面がたくさんあります。そのため、体力に自信があり、屋外作業を苦に思わない人が向いています。
■例えば…
現場では、夏の炎天下や冬の厳しい寒さの中での作業が日常的にあります。
屋外で建築資材を運んだり、現場の巡回をしたりする中で、長時間立ち続けることもあります。
上記の通り、屋外での仕事が苦ではないという方は、施工管理に向いていると言えるでしょう。
スケジュールを管理するのが得意
施工管理に向いている人の特徴の5つ目は、「スケジュールを管理するのが得意」なことです。
施工管理では、工事全体のスケジュールを把握し、各工程を調整しなければなりません。そのため、計画性を持ってスケジュールを管理できる能力が求められます。
■例えば…
一つの工程が遅れる場合、その後の作業と工数を洗い出し、次の工程に影響を及ぼさないような工程を考える必要があります。
スケジュール管理が得意な人は、工事を円滑に進めることが出来るため、施工管理に向いていると言えるでしょう。
マルチタスクが得意
施工管理に向いている人の特徴の6つ目は、「マルチタスクが得意」なことです。
施工管理の仕事では、多くの業務を同時に進める必要があります。そのため、工事を滞りなく進めるためにはマルチタスクに対応できる力が欠かせません。
■例えば…
現場の進捗状況を確認しながら、資材の発注を行い、さらに発注者への報告書や検査記録書を作成するといったように、複数の業務を並行して進める必要があります。
上記の通り、マルチタスクが得意な人は施工管理に向いていると言えるでしょう。
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施工管理に向いていない人の特徴6選
すべての人が施工管理に適しているわけではありません。ここでは、施工管理に向いていない人の特徴を6つ紹介します。
一人で黙々と作業するのが好き
施工管理に向いていない人の特徴の1つ目は、「一人で黙々と作業するのが好き」なことです。
施工管理では、多くの関係者と連携しながら仕事を進める必要があります。そのため、他人と話すのが苦手で一人で作業することを好む人には向いていない場合があります。
■例えば…
現場で発生した問題を職人や発注者と協力して解決する際、積極的にコミュニケーションを取る必要があります。
一人で作業をしたいという気持ちが強いと、チームでの業務に支障をきたす可能性があります。
施工管理ではチームワークが不可欠なため、コミュニケーションが苦手な人には難しい職種と言えるでしょう。
プレッシャーが苦手で、変化に弱い
施工管理に向いていない人の特徴の2つ目は、「プレッシャーが苦手で、変化に弱い」ことです。
施工管理の仕事には、納期や予期せぬ問題に対するプレッシャーが常に伴います。
そのため、変化に柔軟に対応できない人には向いていません。
■例えば…
建設現場では、悪天候や資材の納品遅れにより、納期が切迫する状況は少なくありません。
上記のように、変化が激しく柔軟な対応が必要な状況にプレッシャーを感じてしまう人は、施工管理には向いていないと言えるでしょう。
トラブルに対してストレスを感じやすい
施工管理に向いていない人の特徴の3つ目は、「トラブルに対してストレスを感じやすい」ことです。
建設現場では、予期しないトラブルや問題が日常的に発生します。これに対応するためには、ストレス耐性と冷静に対処する能力が必要です。
■例えば…
資材不足や機材の故障といった問題が起こった際、冷静に対応できない場合、現場全体の進行に悪影響を与えることがあります。
トラブルに対してストレスを感じやすい方は、施工管理に向いていないと言えるでしょう。
リーダー役や指示出しが苦手
施工管理に向いていない人の特徴の4つ目は、「リーダー役や指示出しが苦手」なことです。
施工管理者は、現場全体を統括するリーダー的な存在です。そのため、指示を出したり、現場をまとめたりする役割が苦手な人には向いていません。
■例えば…
次の工程を指示する場面で、作業員に対して自信を持って明確な指示を出せないと、現場の進行が滞る可能性があります。
リーダーシップが発揮できないと、作業員からの信頼を得るのが難しくなります。
リーダーとして現場を指揮することが苦手な人には、施工管理の仕事は負担が大きいかもしれません。
体力を使う作業や長時間の勤務が苦手
施工管理に向いていない人の特徴の5つ目は、「体力を使う作業や長時間の勤務が苦手」なことです。
施工管理の仕事では、現場管理を行うために体力を使う場面が多く、勤務時間が長くなることもあります。そのため、体力に自信がない人には厳しい仕事です。
■例えば…
夏の暑さや冬の寒さの中で長時間作業する場合、体力に不安があると仕事を続けるのが難しくなります。
さらに、緊急対応で早朝や深夜の作業が求められる場合もあります。
体力的な負担が大きい仕事に耐えられない人には、施工管理は不向きと言えるでしょう。
スケジュール管理ができない
施工管理に向いていない人の特徴の6つ目は、「スケジュール管理ができない」ことです。
施工管理では、プロジェクト全体の進行状況を把握し、各工程を計画通りに進める能力が必要です。スケジュール管理が苦手な場合、現場作業をストップさせてしまう原因となってしまいます。
■例えば…
次の工程のことを考えておらず、「必要な資材の準備を忘れる」などのミスが続くと、作業が遅れて工事を計画通り進められず、納期に間に合わない可能性があります。
計画性が無く、スケジュール管理が苦手な人には、施工管理の仕事は難しいでしょう。
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施工管理の「きつい」部分と「やりがい・魅力」
施工管理は職場環境や仕事の特性上、「きつい」と言われることがあります。
施工管理が「きつい」と言われる理由は以下の通りです。
■施工管理が「きつい」と言われる理由
- 労働時間が長く時間的な余裕がない
- 責任が重い
- 人間関係が複雑
- 突発的なトラブルが多い
- 多くのことを同時にこなさなければならない
しかし、「きつい」という声がある一方で、やりがい・魅力を感じるという声も多いのが施工管理の特徴です。
■施工管理のやりがい・魅力
- 達成感がある
- 社会貢献性が高い
- キャリアアップが可能
- チームで成し遂げる喜び
- 技術力が磨ける
施工管理は「きつい」と言われる理由もありますが、その分達成感や社会に貢献している実感が得られる仕事です。
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■関連記事
施工管理が「きつい」と言われる理由は、「施工管理が「きつい」と言われる5つの理由と対処方法を解説」で詳しく解説しています。
また、施工管理のやりがい・魅力は、「施工管理のやりがいは?キツい仕事なのに、頑張れる理由」で詳しく解説しています。
向いていないと感じた場合の対処方法
施工管理として働いている中で、「施工管理が向いていない」と感じることはあると思います。
「施工管理が向いていない」と感じた場合は、以下の対処方法を試してみてください。
①自分の得意な分野を見つける
施工管理の仕事は多岐にわたるため、すべてを完璧にこなす必要はありません。
得意な分野や好きな業務に集中し、それを伸ばすことで、やりがいや適性を見つけられることがあります。
②上司や同僚に相談する
悩みや不安を一人で抱え込まず、上司や同僚に相談してみましょう。
周囲からアドバイスをもらうことで、自分では気づけなかった解決策が見つかることもあります。
③働き方を見直してみる
長時間労働や過度なストレスが原因で「向いていない」と感じている場合は、働き方を改善する余地があるかもしれません。
休暇を取り入れたり、スケジュール管理を工夫してみましょう。
ブラック企業に所属しているのであれば、転職も検討しましょう。
④専門スキルや資格を磨く
向いていないと感じる原因がスキル不足である場合は、学び直しや資格取得に取り組むのも一つの方法です。
スキルアップによって自信がつき、仕事への意欲が高まることがあります。
⑤職場環境を改善する
職場の雰囲気や人間関係が原因で向いていないと感じる場合は、周囲とのコミュニケーション方法を見直したり、環境改善を上司に提案してみることが大切です。
⑥仕事の進め方を工夫する
効率的なツールの導入や作業工程を見直すことで、負担を軽減できることがあります。
仕事のやり方を変えるだけで、ストレスが軽減する場合もあります。
⑦転職を検討する
どうしても解決が難しい場合は、自分に合った別の職場や職種への転職を考えてみましょう。
施工管理の経験は、他の建設関連職種でも活かせるスキルとなります。
「向いていない」と感じたときは、それをきっかけに新しい道を見つけるチャンスでもあります。
施工管理求人.comのような転職エージェントサービスを上手に活用し、自分に向いている仕事を探してみましょう。
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施工管理を辞めたいと感じた場合の対処方法や、おすすめの転職先は以下の記事で解説しています。
まとめ
この記事では以下について解説しました。
■この記事のまとめ
施工管理は様々なスキルが求められる仕事であり、人によって向き不向きが大きく分かれます。
施工管理に向いている人と向いていない人の特徴は以下の通りです。
■施工管理に向いている人
- コミュニケーションが得意で周囲と協力できる
- 責任感があり、やり遂げる意欲が強い
- トラブルに柔軟に対応できる
- 体力を使う屋外での仕事に抵抗がない
- スケジュールを管理するのが得意
- マルチタスクが得意
■施工管理に向いていない人
- 一人で黙々と作業するのが好き
- プレッシャーが苦手で、変化に弱い
- トラブルに対してストレスを感じやすい
- リーダー役や指示出しが苦手
- 体力を使う作業や長時間の勤務が苦手
- スケジュール管理ができない
施工管理の業務を 「きつい」と感じるか「魅力・やりがい」 と感じるかどうかも大きなポイントです。
施工管理が向いていないと感じる人は、 向いていないと感じた場合の対処方法 を参考にしてみてください。
「自分の向き不向きがわからない」「向いていないと思うけど他の仕事も思い浮かばない」という方は、ぜひ施工管理求人.comにご相談ください。
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